Programa interno da Papirus amplia participação de colaboradores e avança na implementação de melhorias operacionais

A busca por eficiência operacional e evolução contínua tem levado empresas a investirem cada vez mais no engajamento de suas equipes como agentes de transformação. Na Papirus, esse movimento vem se consolidando por meio do Programa VitaInova, uma iniciativa interna de sugestões que, desde seu lançamento em 2024, apresenta avanço consistente tanto na participação quanto na aplicação prática das melhorias.

Desenvolvido para estimular a inovação e ampliar a participação dos profissionais, o VitaInova surgiu em um contexto em que a competitividade exige não apenas ganhos de escala, mas também agilidade e capacidade de adaptação.

A proposta do programa é transformar a experiência do dia a dia operacional em soluções capazes de impactar diretamente o desempenho da companhia, conforme explica Adalgisa Correa, gerente de Qualidade e Inovação Industrial da Papirus.

No primeiro ano, a iniciativa foi apresentada a 430 colaboradores, dos quais 67 se cadastraram e 26 contribuíram ativamente com sugestões. Na rodada inicial da campanha de melhoria contínua, foram registradas 61 propostas, com 47,5% aprovadas para implantação, indicando aderência às demandas reais da operação. Entre os destaques, estão iniciativas voltadas à redução de desperdícios, otimização de processos e avanços em segurança e infraestrutura.

Ao longo de 2025, o VitaInova ampliou seu alcance dentro da organização. O número de propostas submetidas chegou a 90, representando um crescimento de 47,5% em relação ao ciclo anterior. O engajamento também evoluiu, alcançando 36 participantes.

 

Nesse período, a iniciativa passou a atuar em duas frentes: a continuidade da campanha de melhoria contínua e o lançamento da campanha “Construindo resultados: o poder da colaboração no atingimento das metas”, reforçando o papel estratégico da inovação no cumprimento dos objetivos corporativos.

De acordo com Adalgisa Correa, mais do que o aumento no volume de contribuições, a evolução da iniciativa se traduz na capacidade de gerar resultados concretos. Em 2025, cerca de 40% das propostas avançaram para etapas práticas, incluindo testes, implementação ou conclusão. Em 2026, os dados indicam maior maturidade, com 37,9% das iniciativas efetivamente implantadas e outras 27,6% em fase de execução.

Na prática, as contribuições apresentadas pelas equipes evidenciam foco direto em ganhos operacionais. Ações como a redução de desperdício de tinta, o reaproveitamento de insumos e aprimoramentos em sistemas de controle e segurança demonstram como ajustes pontuais podem gerar impactos relevantes em eficiência, sustentabilidade e produtividade.

Outro destaque é a diversidade das áreas envolvidas. Embora a Produção lidere o volume de contribuições, com 21 registros, outros setores, como Recursos Humanos e Segurança, também ganham relevância, com 15 e 13 propostas, respectivamente.

Para a gerente de Qualidade e Inovação Industrial da Papirus, esse avanço consolida o VitaInova como um instrumento estruturado, que vai além da geração de sugestões e se firma como um mecanismo efetivo de evolução contínua. Segundo ela, ao estimular o protagonismo das equipes e viabilizar a implementação das propostas, a iniciativa contribui para uma cultura organizacional mais dinâmica, colaborativa e orientada a resultados.