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O impacto da inovação no jurídico corporativo

Por Cassandra Pavelski, Gerente Jurídica e Compliance da Irani

A transformação digital tem provocado mudanças profundas na forma como as empresas organizam suas atividades, e o departamento jurídico não está imune a esse movimento. A inovação vai além da adoção de ferramentas tecnológicas. Significa repensar práticas, competências e formas de atuação. Rotinas estruturadas, com processos mais organizados, padronizados e orientados por informações confiáveis, resultam em uma gestão mais preventiva e estratégica, com decisões mais seguras e redução de passivos.

É importante que o jurídico compreenda seu papel como área de apoio e analise seus processos de forma integrada. Um exemplo dessa abordagem é a automação de processos de compras que envolvem a elaboração de contratos, na qual a inovação não se limita à automatização da minuta contratual, mas envolve a análise completa do fluxo, desde a necessidade de contratação até a gestão do contrato após a assinatura.

A mesma lógica pode ser aplicada à gestão do contencioso e dos escritórios de advocacia parceiros. Ao integrar informações sobre processos, desempenho dos escritórios externos, estratégias de defesa e impactos financeiros, o jurídico amplia sua atuação para apoiar decisões mais estratégicas.

Nesse contexto, a evolução cultural da equipe é a principal transformação. É um desafio contornar a resistência a mudanças e promover uma cultura orientada à colaboração, à melhoria contínua e à solução de problemas. Os profissionais do direito precisam desenvolver novas competências técnicas e comportamentais: visão de negócio, conhecimento da estratégia da empresa, capacidade analítica, gestão de projetos e comunicação estratégica.

Essa transformação é consolidada pela gestão baseada em indicadores, com monitoramento de métricas e KPIs que mensuram a performance da área, identificam gargalos operacionais e orientam decisões com base em dados, demonstrando, de forma objetiva, a contribuição do jurídico para a organização.

Ao integrar tecnologia, processos e desenvolvimento de pessoas, o jurídico fortalece a governança, contribui para a prevenção de riscos e reafirma seu posicionamento como parceiro estratégico do negócio. Em um ambiente empresarial cada vez mais dinâmico, o verdadeiro diferencial competitivo do jurídico está na capacidade de transformar informação jurídica em decisões que geram valor para o negócio.

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Irani Papel e Embalagem

Fundada em 1941, a Irani Papel e Embalagem é hoje uma das líderes do setor de embalagens sustentáveis no Brasil. Controlada desde 1994 pelo Grupo Habitasul, tradicional grupo empresarial da região Sul do país, produz papeis para embalagens, chapas e caixas de papelão ondulado, assegurando o fornecimento de produtos de matéria-prima renovável com alta qualidade. Alinhada às boas práticas da economia circular, tem produção integrada às florestas próprias e utiliza energia autogerada. Conta com unidades produtivas localizadas em Vargem Bonita (SC), Santa Luzia (MG), e Indaiatuba (SP), além de responder pela gestão de florestas em Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Com escritórios em Porto Alegre (RS) e Joaçaba (SC), tem em seus quadros mais de 2.000 colaboradores.
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